L'IA code maintenant
Chaque dev utilise Copilot, Cursor, ou Claude. Le volume produit a explosé. Pas la donnée d'attribution.
GitBrain capte l'activité réelle depuis Git, IDE et sessions — et la transforme en réponse à la question que ton CFO te pose depuis 2 ans.
Chaque dev utilise Copilot, Cursor, ou Claude. Le volume produit a explosé. Pas la donnée d'attribution.
Pas “combien” — c'est dans le P&L depuis des années. “Qu'est-ce qu'on en a obtenu”. Aucune bonne réponse aujourd'hui.
Tu entendais quelqu'un coincé. Tu sentais des patterns. Maintenant tu as rien. La donnée doit remplacer la présence.
Le problème de l'effort ingé non mesuré précède tout ça. Il est juste devenu impossible à ignorer.
des CTOs admettent que les rapports board cachent ce qu'engineering coûte vraiment
sprints en retard avant que la dérive soit visible au leadership
de précision sur les timesheets déclaratives, selon 6 audits internes
Une plateforme. Trois horizons d'ambition croissante. On livre l'horizon 1 aujourd'hui.
Coût par feature, réalité de capacité, delta sprint, marge par projet — dérivé de Git. Zéro timesheet. Zéro surveillance. Zéro config.
Workstation unifiée. Ingé, design, produit, ops. Une source de vérité cross-métier.
Audit trails. Policies. Ledger. Simulation humain/IA. L'infrastructure de l'autonomie responsable.
Coût R&D deviné au tableur. Vélocité sprint = estimation d'une estimation. Rapport board construit l'après-midi avant la réunion.
Coût par feature dérivé des commits Git réels. Sprint delta depuis livraison réelle. Données board-ready, tout le temps.
Chaque org a son propre schéma, ses clés de chiffrement, son bucket S3. Zéro accès cross-tenant par conception — pas par policy.
AES-256 au repos. TLS 1.3 en transit. Clés gérées par le client (BYOK) sur la tier Enterprise — tes secrets, ton contrôle.
Hébergement UE sur demande. DPA signé day one. Droit à l'effacement honoré sous 30 jours, audité et loggé.
Type I visé T1‧27. 14 contrôles documentés aujourd’hui, sélection cabinet d’audit T4‧26. On ne revendique pas ce qu’on n’a pas obtenu.
On a enfin arrêté d'estimer l'allocation R&D et commencé à la mesurer.
La visibilité sur le delta sprint a changé notre façon de planifier. Pas un nice-to-have.
La slide board prenait une semaine à une équipe. Maintenant c'est automatique.
Le travail d'ingénierie est un vrai travail.
Il a un coût, un rythme, et une forme.
Il est temps de le voir.
Accès anticipé. Places limitées.
On te posera 4 autres questions sur la page suivante. 30 secondes max.